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            奮戰紅五月,穩健經營創佳績,為集團“生日”獻禮

            作者:新聞管理 日期:2022-05-05 人氣:60

            奮戰紅五月,穩健經營創佳績,為集團“生日”獻禮

            ——星船城公司召開2022年4月經營分析會

            4月9日,星船城召開4月經營分析會。董事長陳鐵軍及班子成員,各部門、子公司主管級以上人員參加會議。

            會上,各部門、子公司負責人對4月經營管理、下月工作計劃作了匯報;各分管領導對5月生產經營、增量復價、技術質量、安全環保、“夯實主業、強化輔助”、技能培訓、文化引領、作風建設等作了工作安排。

            陳鐵軍作了總結發言。他強調,4月基本實現既定目標。一是把質量控制作為永恒的前提,狠抓品牌建設及提升。面對成本上升而影響毛利率水平的大趨勢,各子公司要高度重視認真對標研究低成本戰略;要切實加強機物料消耗控制,按統一口徑執行,狠抓安全環保工作,要早規劃,高度重視降低能耗。二是今年財務利潤水平下滑較嚴重,雖售價有所上漲但受成本上漲制約,煤成本及混合材價格上漲,需要銷售全力穩住售價,切實加強產供銷一體化精準對接。三是今年銷量同比下降42萬噸,面臨錯峰停窯影響,要緊跟協會政策及同業經營步伐,首?;A銷量,要對標同業我們在售價、成本方面的不足,做好內部差異化的應對措施,提升競爭力。四要強化招議標管理,通過固化招議標流程,各級領導要重視和自律,按規矩辦。對混合材供應要遵循因地制宜原則,使之成為企業生存發展的保障。五要高度重視目標的完成進度,跟著預算節奏,銷售全力拓量推漲,主動作為和擔當,實現量價齊升才是完成任務的關鍵。高度重視內部人員編制的對標,做好工種評價和基薪設定,達到減員增效的目的。六要加強作風建設,積極保持員工的溝通,通過礦山專業管理審計問題舉一反三,全面轉變工作作風,減少“內卷”,要暢通渠道,切實踐行王董事長“文化引領、利益驅動、制度兜底”,積極做好集團“5.23”系列活動,努力保持員工收入增長態勢,要講規矩、知敬畏,重落實。供銷“會員一體化互惠”工作體現了執行力,供應做好疫情加重后的運輸預案、混合材降本及優化,各生產廠高度重視安全環保、夏季四防,有序抓好瑞達礦山各項工作,共同努力全面完成五月份的產銷經營目標!


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